Оценка управленческого потенциала
Оценка управленческого потенциала и формирование кадрового резерва
Наиболее дальновидные руководители создают условия для развития и карьерного роста сотрудников. С этой целью мы предлагаем комплексный подход к формированию кадрового резерва, а именно:
- Определение критериев в кадровый резерв
- Выдвижение в кадровый резерв
- Оценку управленческого потенциала
- Обучение кадрового резерва
Прежде всего, формирование кадрового резерва начинается с ответа на вопрос, какими качествами должен обладать руководитель? Уникальная технология «Success Insights® TriMetrix®» позволяет быстро, с минимальными затратами разработать точную модель компетенций руководителя. С помощью теста Вы сможете определить, какие компетенции необходимы руководителю вашей компании. В результате Вы получаете объективные критерии для формирования кадрового резерва.
Оценка управленческого потенциала кандидатов в кадровый резерв
Мы предлагаем нашим Клиентам рекомендации по организации процесса выдвижения кандидатов в кадровый резерв. Разумеется на первом этапе формирования кадрового резерва, мы обращаем внимание на сотрудников демонстрирующих хорошие результаты работы. Другими словами, мы сравниваем объективные результы оценки их деятельности (KPI, MBO и т.д). Однако, можно ли быть уверенным, что отличный специалист будет хорошим руководителем? Нередко случается что, выдвигая на руководящие должности блестящих профессионалов, мы получаем посредственных руководителей. В чем причина же причина? Как определить тех, кто обладает задатками лидера? Тех, у кого есть потенциал руководителя?
Мы предлагаем большой выбор методов комплексной оценки для формирования кадрового резерва. Одновременно мы можем автоматически сравнивать результаты оценки компетенций кандидатов в кадровый резерв с моделью компетенций.
«DISC Success Insights® » — тест на оценку особенности стиля управления руководителя
«PIAV Success Insights® » — тест на выявление внутренней мотивации к управленческой работе
«PTSI® Success Insights» — тест на выявление уровня развития компетенций руководителя
«Success Insights TriMetrix®» — тест для комплексной оценки кадрового резерва.
Наши консультанты всегда подскажут Вам лучшее решение, исходя из Ваших задач и бюджетных возможностей.
Таким образом результаты оценки управленческого потенциала обеспечивают качество кадрового резерва.
Работа с кадровым резервом
Итак, кадровый резерв сформирован! Каким должен быть следующий шаг? Во-первых, подумайте о возможностях коучнга с использованием разультатов тестирования.
Отчеты по результатам тестов позволяют представить сильные качества, которые можно и нужно использовать в дальнейшей карьере. Кроме того в отчете вы найдете информацию о том, какие компетенции необходимо развивать.
Программа кадрового резерва будет по настоящему работать только тогода, когда сотрудники увидят реальные возможности карьерного роста. Следовательно необходимо заранее подумать о процессе замещения вакантных управленческих должностей участниками программы кадрового резерва, на конкурсной основе. Между тем, нередко возникают сомнения в том, кто же из несомненно достойных кандидатов выбрать.
Наши тесты помогут Вам в принятии решения. Во первых с помощью теста можно автоматически создать модель компетенций для конкретной должности. И наконец, специальное програмное обесмпечение оценит и сравнит компетенций всех кандидатов как между собой, так и с моделью компетенций.
В нашем магазине Вы можете бесплатно скачать учебные пособия, упражнения, слайды для тренинговых программ по лидерству, мотивации, формированию команды.
На нашем сайте мы также предлагаем посмотреть бесплатные видео курсы о тестах для оценки управленческого потенциала и возможностях практического применения результатов тестирования для работы с кадровым резервом.
По вопросам приобретения тестов для оценки компетенций руководителя, формированию кадрового резерва, вы можете связаться с нами по телефоны +7(499) 553 06 14 или по электронной почте воспользовавшись формой связи на нашем сайте.