Формирование  команды и эффективное взаимодействие

Почему формирование и эффективное взаимодействие внутри команды  является  одной из наиболее важных задач руководителя?  Безусловно, бизнес результаты, финансово – экономические показатели в напрямую зависят от слаженной работы всей команды.Очевидо, что в процессе формирования и развития эффективной команды чрезвычайно велика роль руководителя.

Руководитель определяет цели и задачи команды, вдохновляет и мотивирует команду. Именно руководитель создает в команде атмосферу взаимопонимания, взаимной поддержки и сотрудничества. К тому же именно руководитель создает условия для реализации потенциал каждого члена команды.

Эффективно работающая команда не может сформироваться стихийно. Соответственно процессом формирования и развития команды необходимо профессионально управлять. Любая команда – это живой, развивающийся организм. На смену одним сотрудникам приходят другие, изменяются цели и задачи. Несомненно, подбор команды профессионалов – это искусство, требующее знаний.

Как подобрать команду?

Чтобы работать эффективно и слаженно каждый член команды должен быть профессионалом в своем деле. Какие деловые качества необходимыми для того чтобы успешно справляться со своими обязанностями?

Как определить наиболее важные качества, необходимые для успеха каждого члена команды? Например, используя тесты TriMetrix для разработки модели компетенций можно точно определить, какие компетенции нужны для успеха команды.

Как выявить тех сотрудников, которые обладают необходимыми компетенциями?

Мы предлагаем большой выбор тестов для оценки персонала, которые  позволяют максимально точно оценить компетенции и деловые качества сотрудников. Кроме того, немаловажно, что с помощью тестов можно  выявить их мотивацию.

Сотрудничество и взаимодействие в команде

В чем секрет успешной команды? Как сформировать команду профессионалов, которые

умеют находить взаимопонимание, эффективно взаимодействуют между собой?

Теория и модель DISC с успехом применяется в тренингах по формированию и развитию команды. Помимо этого модель DISC прекрасно зарекомендовала себя в работе над преодолением конфликтов и  взаимодействию внутри команды.

Согласно теории DISC  можно выделить восемь командных ролей. Каждая из этих ролей отличается своими сильными деловыми качествами, как впрочем инекоторыми ограничениями. Люди, принадлежащие к разным ролям команды DISC, отличаются разным уровнем совместимости. И это может быть причиной конфликтных ситуаций.

Тесты DISC с успехом применяется в процессе работы над развитием команды, улучшением взаимодействия и взаимопонимания в команде, предотвращении конфликтов,  развитием навыков коммуникации в команде.

Кроме того Тесты DISC с большим успехом применяются для диагностики команды в тренингах по командообразованию. Тесты DISC помогу всем членам команды лучше понять свою роль и ценность для команды.

В отчетах результатам тестирования представлены конкретные рекомендации по развитию навыков взаимодействия, коммуникации, мотивации команды.

Для успешной работы в команде должны присутствовали все роли.  Каждая из ролей имеет свои сильные качества, как, впрочем, и свои ограничения. Естественно дополняя друг друга, члены команды достигают наивысших результатов.

Для работы над формированием и развитием команды мы также предлагаем уникальные тест «Колесо Команды». На графике наглядно представлены поведенческие роли каждого члена Вашей команды.

В нашем магазине Вы можете бесплатно скачать учебные пособия, упражнения, слайды для тренинга по командообразованию.

На нашем сайте мы также предлагаем посмотреть бесплатные видео курсы о тестах для оценки команды. Вы сможете больше узнать о возможностях разработки тренинга по командообразованию.

По вопросам приобретения тестов для оценки команды, организации тренинга по командообразованию вы можете связаться с нами по телефоны +7(499) 553 06 14 или по электронной почте воспользовавшись формой связи на нашем сайте.